46 prosenttia SKALin tuoreimpaan Kuljetusbarometriin vastanneista 513 yrittäjästä kertoo suunnittelevansa omistajanvaihdosta, heistä 24 prosentilla asia ajankohtainen jo seuraavan kolmen vuoden sisällä.
Jäsenyrittäjiltä saatu luku on hyvin linjassa valtakunnallisen Omistajanvaihdosbarometri 2024:n raportoimien lukujen kanssa. Omistajanvaihdosfoorumin kolmen vuoden välein toteuttamassa selvityksessä kartoitetaan kaikkien suomalaisten PK- yritysten tilannetta omistajanvaihdosten suhteen.
Edellisen kerran SKAL kysyi Kuljetusbarometrissään jäsentensä omistajanvaihdossuunnitelmista vuonna 2022. Tuolloin kyselyyn vastanneista 603 yrittäjästä liki kolmannes kertoi suunnittelevansa joko yritystoiminnasta luopumista tai omistusosuuden vähentämistä – näistä yli puolet omistajanvaihdoksen kautta. Kuljetusalan yrityksissä omistajanvaihdos myös tapahtuu muita aloja huomattavasti yleisemmin perhepiirissä suoritettavan sukupolvenvaihdoksen kautta: esimerkiksi vuonna 2022 tehdyssä barometrissä heidän osuutensa oli 40 prosenttia, kun se kaikkien alojen yrityksiin verrattuna jää 20 prosenttiin.
Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty
Tehdään omistajanvaihdos sitten sukupolvenvaihdoksena tai myyntinä ulkopuoliselle, on siinä paljon asioita, jotka on syytä valmistella hyvissä ajoin ennen varsinaista vaihdosta. Kuljetusbarometrin mukaan noin kolmasosalla mainituista 46 prosentista on suunnitelma jo olemassa. Lopuilla on tarve saada suunnitelman tekemiseen asiantuntija-apua.
Omistajanvaihdokseen liittyy paljon taloudellisten asioiden suunnittelua, kuten yrityksen arvon määritys sekä yritysrakenteen, verotuksen ja rahoituksen suunnittelua. Näissä on ehdottomasti järkevää käyttää yrityksen ulkopuolisia asiantuntijoita hyvissä ajoin. SKALilta löytyy näihin teemoihin erikoistuneen lakimiehen neuvontapalvelu, jolla on runsaasti kokemusta juuri kuljetusyritysten tapauksista. Lisäksi eri puolilla Suomea löytyy useita omistajanvaihdoshankkeita, jotka tarjoavat maksutonta neuvontaa omistajanvaihdoksen valmisteluun.
Usein ehkä liiankin vähäiseen rooliin jää henkisten asioiden käsittely. Omistajanvaihdokseen liittyy vahvasti luopumisen tunne, joka ei vuosikymmeniä yritystään rakentaneelle yrittäjälle ole välttämättä pieni asia. Erityisesti sukupolvenvaihdoksissa on hyvä selkeästi sopia, miten luopuva osapuoli mahdollisesti osallistuu uuden sukupolven mentorointiin ja neuvontaan. Tämä on hyvä kertoa selkeästi myös yrityksen henkilöstölle, ettei synny epäselvyyttä kuka asioista päättää.
Yrityksen osto voi olla nopea tie yrityksen kasvuun. Noin kolmannes Kuljetusbarometriin vastanneista kertoi yrityksensä hakevan merkittävää tai lievää kasvua. Tässä toimivan yrityksen tai sen liiketoiminnan ostamista kannattaa pitää vahvasti mukana eri vaihtoehtoja selvitettäessä.
Yritysosto voi olla myös uusien yrittäjien reitti kuljetusyrittäjäksi. Rahoituksen järjestäminen voi olla haasteellista uudelle yrittäjälle, mutta tässä kannustaisin yritystään myyville luovuutta. Voisiko uusi yrittäjä ostaa ensin pienemmän osuuden ja luopuva yrittäjä toimisi mentorina ja osarahoittajana, ja ajan myötä uusi yrittäjä kasvattaisi osuuttaan, kunnes yritys siirtyisi kokonaan uusiin käsiin?
________________________________
SINUA SAATTAISI MYÖS KIINNOSTAA
Viisi vinkkiä omistajanvaihdokseen
Kuljetus Kukkonen Oy - Neljä sukupolvea yhteistä tietä
Toimitusjohtajalta: Jatkuuko perheyrittäminen – vai myydäkö uudelle?